Stellen Sie sich vor, Sie könnten gleichzeitig CO2 Emmissionen und tägliche Transportkosten verringern bei gleichbleibender Lieferabdeckung. Stellen Sie sich vor, Ihre Fahrer würden zudem zu angenehmeren Arbeitszeiten am Steuer sitzen und dadurch konzentrierter und sicherer fahren. Das ist möglich - Green-ORCA hat Algorithmen um Ihre Lieferprobleme zu optimieren!
Die Distribution der Produkte von den Warenhäusern zu den Filialen einer Handelsketten ist eine tagtägliche Optimierungsaufgabe. Zur möglichst kurzen Gesamtkilometerleistung muss eine Vielzahl von Nebenbedingungen erfüllt werden, beispielsweise:
- unterschiedliche Lieferzeiten und Fahrzeugbegrenzungen für Filialen
- Fahrzeit-Beschränkungen für Fahrer
- Ladebegrenzungen der LKWs
Die täglichen Fahrtkilometer sind nicht nur für die Profitabilität des Unternehmens wichtig. Sie beeinflussen die Verfügbarkeit des Fuhrparks, die Unfallwahrscheinlichkeit und die CO2-Bilanz Ihres Unternehmens.
Green-ORCA hat in einer Fallstudie für ein deutsches Einzelhandelsunternehmen mit einem Lager und 86 Filialen 10% Touren und 5% Fahrtkilometer eingespart. Dabei entlielen sogar etliche Touren in den extremen Morgenstunden zwischen 1:00 Uhr und 4:00 Uhr - unter Beibehaltung der Rahmenbedinungen wie Öffnungszeiten, LKW-Typen usw.
Truck Departures for initial tour set
103 tours with 19.776 km. Colors indicate the utilization of the depot.
Truck Departures after Optimization
85 tours with 15.900 km. 10 early morning tours could be avoided.
Schreiben Sie uns gleich jetzt. Gerne untersuchen wir auch Ihre Lieferkosten!